Τετάρτη, 30 Οκτωβρίου 2013

Κατεβάζει ρολά η εταιρεία ένδυσης Φωκάς.

Αίτηση πτώχευσης αναμένεται να καταθέσει η εταιρεία ένδυσης Φωκάς στο Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης, σύμφωνα με πληροφορίες από δικαστικές πηγές. Σύμφωνα με κύκλους της αγοράς, η εταιρεία προχωράει στη συγκεκριμένη κίνηση, λόγω των σοβαρών προβλημάτων ρευστότητας και της έξωσής της –ιδιοκτησίας Ιεράς Μονής Αγίας Θεοδώρας (στην οποία οφείλει 1,2 εκατ. ευρώ)- από το κτήριο της οδού Τσιμισκή στη Θεσσαλονίκη.
Η Φωκάς διαθέτει παρουσία στο λιανεμπόριο από το 1936, οπότε τα τρία αδέρφια Απόστολος, Λέανδρος (σημερινός πρόεδρος της εταιρείας) και Οδυσσέας Φωκάς, ίδρυσαν την Βεργόπουλος, έχοντας αρχικά δραστηριοποιηθεί ως μικροπωλητές στην ιστορική στοά Σαούλ της Θεσσαλονίκης. Το 1958 η εταιρεία απέκτησε τη σημερινή της επωνυμία, ενώ το 1978 εγκαινιάστηκε το πολυκατάστημα 7.500 τ.μ. στην οδό Τσιμισκή, με τους Θεσσαλονικείς να έχουν «συνδέσει» την εταιρεία με το πλούσιο κοινωνικό έργο της.
Η Φωκάς, αρχές της πρώτης δεκαετίας του 21ου αιώνα, αποτελούσε μία από τις πιο δυναμικές ελληνικές εταιρείες που βρίσκονταν στο «κατώφλι» της Σοφοκλέους. Το 2008 η αλυσίδα διέθετε οκτώ πολυκαταστήματα σε όλη τη χώρα, ένα «στοκατζίδικο» στην Αθήνα και απασχολούσε 1.500 άτομα.  Ωστόσο, το 2010, άρχισαν για την εταιρεία τα σοβαρά προβλήματα ρευστότητας. Τη συγκεκριμένη χρονιά εμφανίστηκαν για πρώτη φορά ζημιές ύψους 7,6 εκατ. ευρώ από κέρδη άνω των 210 χιλ. ευρώ το 2009.
Δυστυχώς για την εταιρεία, η εικόνα δεν έμελλε να αλλάξει τα επόμενα χρόνια. Οι υψηλές δαπάνες διοικητικής λειτουργίας, η κατακόρυφη αύξηση των υποχρεώσεων και η ραγδαία πτώση των πωλήσεων αποτέλεσαν ένα εκρηκτικό μείγμα για την εταιρεία, το μέλλον της οποίας ήταν πια εξαιρετικά δυσοίωνο.
Σήμερα σε λειτουργία παραμένουν, μετά την έξωση από το κτήριο της Τσιμισκή, ένα κατάστημα στο Σύνταγμα και ένα ακόμη στον Βόλο.

Εικάζεται ότι, σύμφωνα με δημοσίευση του capital.gr, η Φωκάς χρωστά στους εργαζομένους 6,5 εκατ. ευρώ (μισθοδοσία και αποζημιώσεις), στο Δημόσιο 2,7 εκατ. ευρώ, σε ασφαλιστικούς οργανισμούς περίπου 2 εκατ. ευρώ, σε τράπεζες 42,8 εκατ. ευρώ και σε προμηθευτές-πιστωτές 17,5 εκατ. ευρώ.

Σάββατο, 26 Οκτωβρίου 2013

Η αναβίωση ενός μύθου. Η επιστροφή του Greek Lover.

Κάποτε η χώρα μας φημιζόταν για τα 3+1 S (Sea, Sun, Sand + Sex). Οι παλαιότεροι, οι 40άρηδες και άνω, προφανώς θα θυμούνται τι γινόταν στα περισσότερα ελληνικά νησιά, όπου ευδοκιμούσαν τα «καμάκια». Ήταν τότε που η φήμη του Greek lover είχε φθάσει στο απόγειό της, με τις τουρίστριες να συρρέουν στην Ελλάδα για να γνωρίσουν το Έλληνα Άδωνη. Δεν είναι τυχαίο ότι στη Χερσόνησο του Ηρακλείου, πολλές τουρίστριες είχαν διαδηλώσει επειδή δεν τις προσέγγιζαν τα «καμάκια».
Ωστόσο, στις αρχές της δεκαετίας του ’90, ελέω Aids, το τέταρτο S άρχισε να μας αφήνει. Μας έμειναν μόνο τα τρία πρώτα S, με τα καμάκια και τους «Έλληνες θεούς» απλώς να εξιστορούν ιστορίες από τα πιο «παραγωγικά» τους χρόνια.
Όμως, επειδή η Ιστορία επαναλαμβάνεται, ο «Έλληνας Άδωνης» φαίνεται ότι, χάρη στην τεχνολογία, επιστρέφει στον τόπο του εγκλήματος. Σε πρόσφατη έρευνα της παγκοσμίου φήμης ιστοσελίδας Ashleymadison.com (ιστοσελίδα που «ειδικεύεται» στις εξωσυζυγικές παρασπονδίες), με θέμα τις εξωσυζυγικές σχέσεις, τα ελληνικά νησιά αποτέλεσαν τον Νο1 δημοφιλή προορισμό για τις “άτακτες” παντρεμένες που επιθυμούν να συνάψουν εξωσυζυγική σχέση, χρησιμοποιώντας το Travelling Woman.com.
Κυρίες μέλη της AshleyMadison.com, επέλεξαν την Ελλάδα και από ότι φαίνεται δεν απογοητεύτηκαν. Το Travelling Woman δίνει τη δυνατότητα στις γυναίκες, μέλη της ιστοσελίδας, να επιλέξουν τόπο προορισμού άλλα και να επικοινωνήσουν και να επιλέξουν ανάμεσα σε 30 “υποψήφιους” εραστές, στη περιοχή που επισκέπτονται.
Οι κυρίες αυτές, προερχόμενες από κάθε γωνιά του πλανήτη, προτίμησαν τα ελληνικά νησιά –κυρίως Σαντορίνη, Μύκονο, Κρήτη και Σπέτσες- για να “αναζητήσουν τον Έλληνα Άδωνη που θα πραγματοποιήσει τις πιο τρελές καλοκαιρινές τους φαντασιώσεις”.
Ο ιδρυτής της ιστοσελίδας AshleyMadison.com, Noel Biderman, δεν παρέλειψε να δημοσιεύσει κάποιες ιστορίες μελών, όπως τις περιέγραψαν στο site της εταιρείας.

Sandy, 36 ετών, παντρεμένη χωρίς παιδιά δήλωσε: “Είμαι μέλος της AshleyMadison περίπου 2 χρόνια. Όταν η Ελλάδα προστέθηκε ως προορισμός στον κατάλογο των χωρών της ιστοσελίδας, επιτέλους μπόρεσα να κάνω το όνειρό μου πραγματικότητα. Μέσω του Travelling Woman, έκλεισα ένα πακέτο Spa στη Κρήτη, στην πραγματικότητα όμως το πακέτο λειτουργούσε ως κάλυμμα. Μόλις έφτασα στη Κρήτη αγόρασα το εισιτήριό μου για τη Μύκονο, όπου συναντήθηκα με τον Έλληνα εραστή μου και πέρασα ονειρεμένες διακοπές”.
Debbie, 40 ετών με 2 παιδιά δήλωσε: “Ευχαριστώ την AshleyMadison που έβαλε την Ελλάδα στη λίστα των προορισμών της. Για τα 40α γενέθλια μου αποφασίσαμε με τις φίλες μου να κλείσουμε διακοπές στη Σαντορίνη, άλλα σκοπός μας ήταν να συναντηθούμε με τους Έλληνες εραστές μας, που είχαμε έρθει σε επικοινωνία μέσω του Travelling Woman, και να περάσουμε αξέχαστες στιγμές. Αυτή η βδομάδα διακοπών ήταν ένα υπέροχο διάλλειμα στη ζωή μου. Γύρισα σπίτι μου ανανεωμένη, ευτυχισμένη και έτοιμη να αναλάβω τα οικογενειακά μου καθήκοντα. Αυτή είναι η πραγματική ομορφιά της AshleyMadison.com, βελτιώνει το γάμο αντί να τον καταστρέψει”.

Τρίτη, 22 Οκτωβρίου 2013

Το success story της Μεσσηνίας και τα διδάγματα που μπορεί να αντλήσει η χώρα μας ως τουριστικός προορισμός.

Για χρόνια αποτελούσε το δημοφιλέστερο και πιο διαφημισμένο ελληνικό προορισμό. Φέτος όμως η Μύκονος «αναγκάζεται» να παραδώσει τα σκήπτρα στη νέα πρωταθλήτρια των τουριστικών αφίξεων, την Καλαμάτα. Η πρωτεύουσα της Μεσσηνίας κατάφερε να σημειώσει, σύμφωνα με τα στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας, θεαματική αύξηση 44,4% στις αφίξεις (ξεκινώντας ωστόσο από χαμηλή αφετηρία), ποσοστό σχεδόν διπλάσιο από το κοσμοπολίτικο νησί των ανέμων (26%). Η Καλαμάτα μάλιστα άφησε πίσω της και άλλους αναγνωρίσιμους προορισμούς, όπως τα Χανιά, τη Σαντορίνη, την Κεφαλονιά, την Ζάκυνθο, την Κω και τη Ρόδο, με την επισκεψιμότητά της να συνεχίζεται μέχρι και τα μέσα του Νοεμβρίου.

Όπως εκτιμούν παράγοντες της τουριστικής αγοράς, καταλυτική για την απογείωση της Καλαμάτας, αλλά και ακολούθως ολόκληρου του νομού, και στο κομμάτι των εσόδων από τον τουρισμό και στο real estate, ήταν η αναβάθμιση των υποδομών της περιοχής, με αφετηρία τη λειτουργία της υπερπολυτελούς σύνθετης ξενοδοχειακής μονάδας «Costa Navarino». Ακόμη και κύκλοι του υπουργείου Τουρισμού επιβεβαιώνουν ότι οι στοχευμένες επενδύσεις που έγιναν στο νομό, με αφορμή την κατασκευή του θέρετρου, αποτέλεσαν το βασικό λόγο που η Καλαμάτα βούλιαξε το καλοκαίρι από τουρίστες, προσφέροντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, πέρα από το ξεπερασμένο πλέον μοντέλο «ήλιος- θάλασσα». Στελέχη του χώρου υπενθυμίζουν βέβαια πως η κατασκευή του «Costa Navarino» πέρασε δια πυρός και σιδήρου, αφού απαιτήθηκαν πάνω από 3.000 υπογραφές αρμόδιων υπουργών και απλών υπηρεσιακών παραγόντων για να λάβει σάρκα και οστά η πρώτη φάση της επένδυσης.

Όλοι αναγνωρίζουν επίσης ότι ο αυτοκινητόδρομος Μορέας, μέσω του οποίου η διαδρομή Αθήνα-Καλαμάτα διανύεται σε περίπου δύο ώρες, και η φετινή ενίσχυση του αεροδρομίου της Καλαμάτας με πέντε τακτικές αεροπορικές συνδέσεις και οκτώ γραμμές τσάρτερ προς της κορυφαίες ευρωπαϊκές αγορές (μεταξύ των οποίων η Μόσχα, η Στοκχόλμη, το Μόναχο, το Μιλάνο και το Λονδίνο από τις low cost εταιρίες Ryanair και Easy Jet) ήταν το «κλειδί» της τουριστικής έκρηξης της Μεσσηνίας.

Σε όλα αυτά θα πρέπει να συνυπολογιστούν τόσο η συνεισφορά του κινηματογράφου (χάρη στην ταινία «Before Midnight» που γυρίστηκε στην Μεσσηνία) αλλά και σε ένα εξαίρετο διαφημιστικό βίντεο με τον τίτλο Mythical Peloponnese, το οποίο προωθήθηκε μέσω εκθέσεων σε όλη την Ευρώπη.
  
Το μήνυμα που μεταφέρουν οι επιχειρηματίες του τουρισμού πλέον είναι ότι χωρίς τις απαραίτητες επενδύσεις, δεν θα είναι εφικτή η προσφορά υπηρεσιών υψηλού επιπέδου σε τουρίστες με απαιτήσεις, που κατά βάση αφήνουν τα περισσότερα χρήματα. Στο πλαίσιο αυτό δεν είναι τυχαία η επιλογή της Μεσσηνίας για την κατασκευή δύο καταδυτικών πάρκων: στο θαλάσσιο χώρο εντός του κηρυγμένου ενάλιου αρχαιολογικού χώρου στον Κόλπο του Ναυαρίνο, όπου από το 1978  είναι βυθισμένο το δεξαμενόπλοιο Irene Serenade, ένα από τα μεγαλύτερα επισκέψιμα ναυάγια του κόσμου, και στον ενάλιο αρχαιολογικό χώρο της Μεθώνης, πλησίον της νήσου Σαπιέντζα στην άκρα Σπίθα. Τα δύο πάρκα έχουν προγραμματιστεί να λειτουργήσουν μέχρι το επόμενο καλοκαίρι, προσφέροντας στην περιοχή ουσιώδες συγκριτικό πλεονέκτημα στη διεθνή τουριστική αγορά, καθώς γύρω από τα πάρκα θα αναπτυχθούν καταδυτικά κέντρα και πλήθος άλλων δραστηριοτήτων εξυπηρέτησης των επισκεπτών.


Το συγκεκριμένο μήνυμα φαίνεται να έχει περάσει και στην ηγεσία του υπουργείου Τουρισμού, που μέσα στο καλοκαίρι έφερε έστω και καθυστερημένα προς ψήφιση το ειδικό χωροταξικό για τον τουρισμό για την προώθηση των μεγάλων τουριστικών επενδύσεων. Αποτελεί εξάλλου κοινό τόπο πως  μπορεί οι ενέργειες προβολής και μάρκετινγκ που προωθούνται για την τόνωση του τουριστικού ρεύματος τα επόμενα χρόνια να είναι έως ένα βαθμό απαραίτητες, χωρίς όμως σοβαρές επενδύσεις, το προϊόν της Ελλάδας θα υπολείπεται κατά πολύ έναντι των ανταγωνιστών.

Πηγή: προσαρμογή πάνω σε άρθρο του capital.gr.

Κυριακή, 20 Οκτωβρίου 2013

Πρόστιμο 75.000 ευρώ σε τράπεζα

Η Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα επέβαλε σε τράπεζα πρόστιμο 75.000 ευρώ, καθώς στο διάστημα 2007-2011 αγόραζε από δύο διαφημιστικές εταιρείες λίστες πελατών με προσωπικά δεδομένα, βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων.

Ειδικότερα, κατόπιν αυτεπάγγελτου ελέγχου από στελέχη της Αρχής στις εγκαταστάσεις της τράπεζας, διαπιστώθηκε η αγορά αρχείων εμπορικού και οικονομικού ενδιαφέροντος από δύο διαφημιστικές εταιρείες. Στη συνέχεια ακολούθησε έλεγχος και στις διαφημίστηκες εταιρείες, από όπου η Αρχή έλαβε αντίγραφα τιμολογίων, σκληρών δίσκων υπολογιστών κ.λπ.

Οι λίστες αυτές των αρχείων (η μεγαλύτερη περιείχε 52.864 ονόματα) αφορούσαν άτομα κατά προτίμηση με υψηλό εισόδημα, δηλ. άνω των 60.000 ευρώ. Αναλυτικότερα, οι λίστες περιείχαν τους ΑΦΜ του πελάτη της τράπεζας και του/της συζύγου, αριθμούς ταυτότητας, διευθύνσεις κατοικίας, κινητά και σταθερά τηλέφωνα, εισόδημα και εισόδημα συζύγου, ημερομηνία γέννησης, πατρώνυμο, μητρώνυμο κ.λπ.

Η Αρχή έκρινε ότι η τράπεζα «αγόρασε, τήρησε σε αρχείο και επεξεργάστηκε για δικούς της οικονομικούς σκοπούς, λίστες με παρανόμως συλλεχθέντα προσωπικά δεδομένα», κατά παράβαση της νομοθεσίας για την προστασία των προσωπικών δεδομένων.

Στην απόφασή της η Αρχή υπογραμμίζει ότι, ενόψει της βαρύτητας της παράβασης, του πλήθους των προσώπων που αφορούσαν τα προσωπικά δεδομένα, το είδος των προσωπικών δεδομένων, το γεγονός ότι η τράπεζα από όλα αυτά αποσκοπούσε στην αποκόμιση κέρδους, επέβαλε ομόφωνα στην τράπεζα πρόστιμο 75.000 ευρώ.

Τέλος, η Αρχή υποχρέωσε την εν λόγω τράπεζα να καταστρέψει τις λίστες με τα προσωπικά δεδομένα που τηρούσε υπό τη μορφή αρχείων.




Πηγή:www.capital.gr

Σάββατο, 12 Οκτωβρίου 2013

Καταγγελία υπαλλήλων του Jumbo.

Μέχρι σήμερα γνωρίζαμε ότι έννοιες όπως η «εξυπηρέτηση του πελάτη» στα Jumbo δεν έχει απολύτως κανένα νόημα. Αυτό που έμενε να αποδειχθεί στην πράξη ήταν και ο σεβασμός που επιδεικνύει η εταιρεία στους υπαλλήλους της. Φαίνεται, από την καταγγελία ορισμένων υπαλλήλων της (μέλη αριστερών οργανώσεων), την οποία παραθέτω αυτούσια, ότι όπως αντιμετωπίζουν τα Jumbo (σ.σ. τα οποία, παρά την κρίση, παρουσιάζουν σημαντική κερδοφορία) τους πελάτες τους, έτσι αντιμετωπίζουν και τους υπαλλήλους τους. Απολύτως φυσιολογικό.




Η νέα Jumbo-βιτρίνα φούλαρε: Με μπλούζες, παντελόνια και ζακέτες για παιδιά και εφήβους, σχολικά είδη και τζάμπα εργαζόμενους, έτοιμους να σε εξυπηρετήσουν, μόλις με 200 ευρώ το μήνα!Τρέξε να προλάβεις! Ο θαυμαστός κόσμος των JUMBO σε περιμένει! Έχει τις χειρότερες συνθήκες εργασίας, εκδικητικές απολύσεις και ωράρια που παραβιάζονται προκλητικά και αυθαίρετα από τους εργοδότες.Τρέξε τώρα στα JUMBO! Για να προλάβεις 70% εκπτώσεις στους...μισθούς, την ίδια ώρα που η εταιρεία παρουσιάζει ρεκόρ τζίρου, ξεπερνώντας τα 500 εκατ. ευρώ, στην ετήσια χρήση Ιούνιος 2012 – Ιούνιος 2013.Τρέξε στα JUMBO! Για να τραγουδήσεις χαρούμενος στους εργαζόμενους "δουλέψτε JUMBO – δουλέψτε τζάμπα". Γιατί είναι αλήθεια ότι -αν είσαι τυχερός και πιάσεις δουλειά στο θαυμαστό βασίλειο των παιχνιδιών- με τα JUMBO να ζήσεις, δεν μπορείς ούτε ώρα.
Γιατί η εταιρεία πρότεινε στους εργαζόμενους της να δουλεύουν με συμβάσεις 4ωρης απασχόλησης, οι οποίες φυσικά και παραβιάζονται, με μισθό 200 ευρώ, που δεν φτάνει στους εργαζόμενους ούτε για να αγοράσουν μαρκαδόρους για τα παιδιά τους.
Αν λοιπόν το παιδί σου ξεκινά το νηπιαγωγείο, το Δημοτικό ή το Γυμνάσιο κι εσύ τρέχεις να του πάρεις όλα τα σχολικά, τρέξε στο θαυμαστό κόσμο...
Ή μήπως να το ξανασκεφτείς; Μήπως να ψάξουμε μαζί τι κρύβεται πίσω από το θαυμαστό κόσμο της εταιρείας;
Αν είσαι άνεργος γονιός και θες να πάει το παιδί σου στο σχολείο με τα σχολικά του είδη, μάλλον δεν συναντάς την συμπάθεια ή την ανοχή της εταιρείας. Γιατί λίγες μέρες πριν, η "αγαπημένη εταιρεία για μικρούς και μεγάλους" έστειλε στο δικαστήριο έναν άνεργο πατέρα από το Βόλο για 12 ευρώ. Φαίνεται τελικά, πως στο "παιχνίδι" του κέρδους δεν χωράνε συναισθηματισμοί.
Θυμάσαι το τελευταίο διαφημιστικό μήνυμα τη εταιρείας, που προσπαθεί να προσελκύσει το καταναλωτικό κοινό δείχνοντας τον ήρωα Jumbo να "εκτελεί" τις υψηλές τιμές των απαραίτητων για τους μαθητές προϊόντων και να "απελευθερώνει" τους "αλυσοδεμένους" γονείς; Ο ήρωας της εταιρείας ήταν "ο Jumbo, ο τιμωρός των υψηλών τιμών".
Όμως στην πραγματική ζωή, έξω από τις κάμερες και το μάρκετινγκ, ο Jumbo όχι μόνο δεν έσπασε την...αλυσίδα που έσερνε μαζί του ο άνεργος πατέρας στο Βόλο μαζί με μια λίστα σχολικών ειδών, στην οποία αδυνατούσε να ανταποκριθεί οικονομικά, αλλά αντίθετα του πέρασε χειροπέδες για κλοπή μαρκαδόρων αξίας 12 ευρώ.
Ε ΡΕ, DJANGO ΠΟΥ ΤΟΥΣ ΧΡΕΙΑΖEΤΑΙ!
Κέρδη στα ύψη, εργαζόμενοι στο σκλαβοπάζαρο, γονείς στο δικαστήριο.
Αφελή επιχειρηματία, ο DJANGO, ο κινηματογραφικός ήρωας που γελοιοποιείς στη διαφήμιση σου, δεν είναι δικός σου ήρωας. Είναι δικός μας. Γιατί έγινε σύμβολο της αξιοπρέπειας των δούλων. Γιατί, από άκρη σε άκρη στον κόσμο, όποιος τον είδε, κατάλαβε ότι έγινε σύμβολο της απελευθέρωσης των φτωχών από τα βασανιστήρια, τα δικαστήρια και τα σκλαβοπάζαρα που τους έσερναν κάτι τύποι σαν εσένα.

Τετάρτη, 9 Οκτωβρίου 2013

Επεσε η αυλαία για τα Sprider Stores.

Έπεσε πριν λίγο καιρό η αυλαία για μία από τις πιο δημοφιλείς αλυσίδες ένδυσης. Τα Sprider Stores ύστερα από 40 χρόνια ζωής (ιδρύθηκαν το 1971 με κύριο αντικείμενο την παραγωγή και διανομή μαγιό και ειδών θαλάσσης) αποτελούν πλέον παρελθόν, καθώς έκλεισαν τα εναπομείναντα 45 καταστήματα, οδηγώντας στην ανεργία 887 άτομα.
Οι λόγοι που εξώθησαν τα Sprider Stores σε μαρασμό ήταν η αδιάλλακτη στάση και η άρνηση των τραπεζών να συνεχίσουν την χρηματοδότηση, φυσικά η οικονομική κρίση και η συρρίκνωση του εισοδήματος, καθώς και μια σειρά από πυρκαγιές (πέντε… στο σύνολο) στις κεντρικές αποθήκες και τις εγκαταστάσεις της εταιρείας. Μάλιστα για την τελευταία πυρκαγιά, που αποδόθηκε σε προσχεδιασμένο εμπρησμό, κατηγορήθηκε η διοίκηση της εταιρείας.

Από το 2009 και μετά η πορεία των μεγεθών της εισηγμένης εταιρείας ήταν έντονα πτωτική (από τα 163 εκατ. ευρώ έπεσε στα 22 εκατ. το 2013). Οι προσπάθειες για ανεύρεση επενδυτών, εγχώριων και μη, δεν απέδωσε. Την ίδια τύχη είχε και το λανσάρισμα ρούχων, το 2010, με την υπογραφή του Σάκη Ρουβά.

Στη «χρυσή εποχή» τα Sprider Stores διέθεταν 114 καταστήματα (το πρώτο κατάστημα λιανικής άνοιξε το 1990 – έως τότε η εταιρεία ασχολείτο με τη χονδρική και τις εξαγωγές) και απασχολούσαν 2100 εργαζόμενους. Ωστόσο, η ραγδαία αυτή ανάπτυξη του δικτύου θα καταστήσει την εταιρεία ευάλωτη στην οικονομική κρίση που έμελλε να ενσκήψει, με αποτέλεσμα η πτώση να επέλθει φυσιολογικά.